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Accès aux marchés numériques et réinvestissement dans l'agroforesterie pour les coopératives cacaoyères

Ce projet vise à mettre en place une place de marché numérique et une plateforme de traçabilité destinées aux coopératives de cacao indépendantes en Ouganda, afin de faciliter le commerce direct, de favoriser le respect du règlement de l'UE sur la déforestation (EUDR) et des exigences en matière de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme et d'environnement (HREDD), et de réinvestir les marges commerciales dans l'agroforesterie afin de restaurer les terres dégradées et de mettre en place des chaînes d'approvisionnement en cacao résilientes face au changement climatique.

Quel est l’objectif principal du projet ?

Le projet vise à faire évoluer SusChain d’un simple outil de traçabilité vers une place de marché numérique et une plateforme de chaîne d’approvisionnement destinée aux coopératives de cacao indépendantes de Bundibugyo, en Ouganda. Il permet le commerce direct, la collecte de données conformes aux normes EUDR/HREDD et l’accès au marché pour trois coopératives d’agriculteurs, tout en réinvestissant les marges commerciales dans une production de cacao résiliente, fondée sur l’agroforesterie.

Site du projet
Ouganda
Durée
2026-2027
Nombre de bénéficiaires
environ 2 000 familles de producteurs de cacao
Mis en œuvre par
SCHÖKI AG, Chocolat Bernrain AG, SusChain GmbH
Partenaires du project
Trois coopératives pilotes locales (Bundibugyo, Ouganda)
Budget
Total : 277'250 CHF ; (contribution du SECO : 100'350 CHF)

Comment le projet contribuera-t-il à une production de cacao durable ?

À Bundibugyo, le cacao est cultivé sans intrants synthétiques, mais les producteurs perçoivent rarement les primes de qualité ou du commerce équitable en raison de la vente en gros par l’intermédiaire de revendeurs.

En numérisant les données relatives aux achats, aux parcelles, à la qualité et à la conformité, le projet permet un commerce direct et transparent et réinjecte une partie des marges dans un fonds de réinvestissement agroforestier, qui finance la plantation d’arbres d’ombrage, la restauration des sols et des pratiques agricoles résilientes au changement climatique sur trois sites pilotes.

Quelles sont les étapes du projet ?

La mise en œuvre se fait par étapes : intégration de deux coopératives partenaires supplémentaires à SusChain (une coopérative pilote est déjà active) ; intégration numérique de 1 000 producteurs supplémentaires (soit un total d’environ 2 000) ; renforcement de la certification et de la conformité au sein d’une coopérative supplémentaire ; mise en place de deux sites pilotes d’agroforesterie supplémentaires ; soutien à 200 producteurs par la fourniture d’arbres d’ombrage, de plants et de formations ; et développement des fonctionnalités de SusChain relatives à la place de marché, à la traçabilité et aux données d’exportation

En quoi ce projet est-il innovant ?

SusChain évolue d'un simple outil de traçabilité vers une infrastructure intégrée combinant place de marché, chaîne d'approvisionnement et mécanisme de réinvestissement, accessible gratuitement aux coopératives tout en garantissant la pleine propriété des données.

Son innovation majeure réside dans son modèle de réinvestissement : au lieu de reposer sur un financement volontaire, les investissements agroforestiers sont financés progressivement par le biais de flux commerciaux réels, notamment grâce à une prime SusChain intégrée à la marge commerciale, créant ainsi un mécanisme fondé sur le marché pour la restauration des terres dégradées.

En quoi ce projet contribue-t-il à améliorer la situation (économique) des filles et des femmes ?

La question du genre constitue une priorité en matière de mise en œuvre : le projet encourage une participation équilibrée des femmes au sein de l'équipe locale et des coopératives partenaires, en mettant l'accent sur l'implication des femmes et des jeunes professionnels. Il améliore l'accès des productrices à la formation, aux données, à la certification et aux informations sur les marchés, renforçant ainsi leur rôle dans la chaîne de valeur, et met en place un système numérique de traitement des réclamations afin de favoriser un retour d'expérience plus inclusif.

Comment comptez-vous garantir l'évolutivité des innovations durables mises en œuvre dans la chaîne de valeur du cacao ?

Le modèle est conçu pour être modulaire et reproductible : la plateforme logicielle axée sur les coopératives, les modules de conformité et de suivi, ainsi que le fonds agroforestier peuvent être adaptés à d’autres coopératives, régions et produits de base tels que le café.

À mesure que les volumes d’échanges augmentent, les ressources supplémentaires générées grâce aux économies d’échelle peuvent être réinvesties pour financer d’autres domaines liés à la résilience tout au long de la chaîne d’approvisionnement.


Les organisations impliquées