Le projet de paysage du Cavally
En quoi consiste le projet
L'agriculture, en particulier la production de cacao et de caoutchouc, est le principal moteur de la déforestation en Côte d'Ivoire. La forêt classée du Cavally (67'541 ha) dans le paysage du Cavally est l'une des dernières forêts denses du pays. Elle est menacée par les petit(e)s exploitant(e)s de cacao et de caoutchouc, qui vivent principalement à la périphérie de la réserve forestière et qui empiètent sur l'aire protégée à la recherche de sols fertiles pour établir de nouvelles plantations.
La prévention d'une nouvelle déforestation dépend de la résilience des petit(e)s exploitant(e)s autour de la réserve forestière. Earthworm Foundation mène un projet financé par Nestlé depuis 2020. La première phase s'est concentrée sur la restauration de la forêt, la productivité du cacao et la diversification des revenus, ainsi que sur la recherche de l'utilisation et du changement d'utilisation des terres à l'aide de la surveillance par satellite Starling.
La deuxième phase, qui débutera en juillet 2023, renforcera les activités de la première phase et les étendra aux producteurs et productrices de caoutchouc. En collaborant avec un large éventail de parties prenantes des secteurs du cacao et du caoutchouc, l'objectif est d'arrêter conjointement la déforestation et de lutter contre la pauvreté sans se contenter de déplacer les problèmes d'un secteur à l'autre.
Ce qui est fait
Au cours de cette deuxième phase du projet, Earthworm Foundation, en étroite collaboration avec ses partenaires, mettra en œuvre les activités suivantes :
Prévenir la déforestation et régénérer l'écosystème
- Établir et maintenir les limites de la réserve forestière non naturelle de Cavally (11 km)
- Restaurer 3'000 ha de terres (1'500 ha maintenus de la phase I et 1'500 ha plantés dans la phase II).
- Utiliser des patrouilles mixtes (des communautés et de la SODEFOR) pour stimuler la régénération naturelle de 3'357 ha.
- Renouveler le plan de gestion de la forêt classée du Cavally.
Accroître la résilience des agriculteurs et agricultrices
- Engager avec 1'160 agriculteurs et agricultrices sur la diversification des revenus/cultures, y compris 180 personnes empiétant actuellement sur la réserve et 500 personnes suivis depuis la phase I.
- Aider 900 femmes à surmonter les obstacles à l'accès au financement par la création de 30 associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) et maintenir les 10 AVEC créées au cours de la phase I.
- Engager 1'200 agriculteurs et agricultrices (couvrant environ 3'600 ha) dans des pratiques agricoles intelligentes du point de vue du climat (climate-smart agricultural practices – CSA).
- Aider 300 agriculteurs et agricultrices à bénéficier de systèmes agroforestiers sur leurs exploitations (1'070 ha).
Combattre le travail des enfants
- Soutenir 5'000 familles par la délivrance d'actes de naissance à 10'000 enfants ou par des mesures correctives similaires.
Construire une chaîne d'approvisionnement en cacao et en caoutchouc transparente et traçable
- Identifier les zones à haut stock de carbone (high carbon stock – HCS) ou à haute valeur de conservation (high conservation value – HCV) dans le paysage et assurer une surveillance continue par satellite.
- Assurer une traçabilité complète de toutes les matières premières commercialisées avec un lien vers le projet.
- Veiller à ce que les agriculteurs et agricultrices aient accès à la transparence des prix et à des incitations.
- Établir des canaux de communication et un mécanisme de réclamation entre les parties prenantes.
Comment les organisations et les autorités locales sont-elles impliquées dans le projet ?
L'approche collaborative, qui rassemble un large éventail d'organisations et d'autorités locales, est essentielle au projet. Au plus haut niveau, le projet est soutenu par le gouvernement ivoirien via le MINEF (Ministère des Eaux et Forêts) et la SODEFOR (Société de Développement des Forêts), qui a initié le projet avec Earthworm Foundation et Nestlé.
Mais de nombreuses autres parties prenantes sont impliquées. Les comités de gouvernance du projet comprennent des organisations telles que la Wild Chimpanzee Foundation (WCF) et l'OIPR (Office Ivoirien des Parcs et Réserve) qui sont des acteurs clés participant à la protection de la réserve de la forêt du Cavally. Les coopératives locales dont les membres produisent du cacao et du caoutchouc dans le paysage font également partie du comité de gouvernance technique local.
Des partenariats ont été établis, notamment avec la fondation ICI pour lutter contre le travail des enfants, avec le Centre international de recherche en agroforesterie (ICRAF) pour l'expertise technique, et avec le Centre suisse de recherches scientifiques en Côte d'Ivoire (CSRS) pour la biomonitoring.
Mais au-delà de ces collaborations, et surtout, un travail main dans la main est mené avec les communautés locales, qui sont les premiers gardiens de la forêt, et sans qui aucun de ces travaux ne serait possible.
La forêt classée du Cavally est l'une des dernières forêts denses du pays. Ce projet réunit des acteurs des secteurs privé et public afin de préserver la biodiversité du paysage et d'empêcher toute nouvelle déforestation.
Les partenaires du projet travaillent non seulement avec les producteurs et productrices de cacao, mais aussi avec les parties prenantes des secteurs du caoutchouc. Ce faisant, les partenaires du projet visent à résoudre des problèmes tels que la déforestation ou le travail des enfants de manière durable, sans déplacer les problèmes entre les secteurs.
Entre autres activités, 1'200 agriculteurs et agricultrices gérant environ 3'600 hectares seront formés aux pratiques de l'agriculture intelligente face au climat afin d'accroître leur résilience, et 3'000 hectares de terres seront régénérés.
En outre, la traçabilité de toutes les matières premières commercialisées ayant un lien avec le projet est encouragée et tous les acheteurs de cacao du paysage du Cavally sont invités à revoir leurs stratégies d'achat. Cela contribuera à la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement en caoutchouc et en cacao sans déforestation.
Les résultats attendus du projet
En s'adressant à la fois aux secteurs du cacao et du caoutchouc, le projet vise à atteindre les résultats suivants pour le paysage du Cavally :
Premièrement, la rentabilité des exploitations de cacao et de caoutchouc sera améliorée, ce qui réduira la nécessité d'empiéter sur les zones forestières protégées. Deuxièmement, l'implication directe des membres de la communauté dans les patrouilles au sol et les activités de plantation renforcera leur sentiment d'appartenance à la conservation de la forêt et favorisera simultanément la diversification des revenus.
Cela permettra de mieux comprendre l'impact positif de la reforestation et des méthodes d'agriculture durable au sein de la communauté locale. Enfin, la cartographie des exploitations permettra d'identifier le cacao produit dans la réserve forestière et son entrée dans les chaînes d'approvisionnement. En encourageant tous les acheteurs de cacao du paysage du Cavally à revoir leurs stratégies d'achat, le projet contribuera à une chaîne d'approvisionnement exempte de déforestation.
Contrairement aux précédents efforts de reboisement et de plantation d'arbres, ce projet implique les communautés locales et tous essaient de protéger la forêt à leur manière. De plus, nous avons fait une analyse holistique pour comprendre pourquoi les gens vont dans la forêt, ce qui est essentiel pour trouver des solutions durables. C'est ce que j'aime dans notre travail.
Comment s'assurer que le projet a des effets à long terme
Le projet vise à renforcer les compétences des agriculteurs et agricultrices individuels et des communautés en matière de résilience économique, d'accès au financement, de protection écologique et de pratiques agricoles. En augmentant les connaissances et les capacités qui peuvent être partagées entre pairs et transmises aux générations futures, le projet vise à améliorer la durabilité environnementale et économique du secteur à l'échelle.
En outre, l'implication des acteurs des chaînes d'approvisionnement dans le projet est essentielle pour le rendre durable. Les relations commerciales dureront au-delà de la durée du projet, de même que toutes les activités que ces acteurs ont établies ensemble. En outre, le fait de travailler avec des structures et des organisations gouvernementales augmente le potentiel de pérennisation des mesures et des pratiques après la durée du projet.
Les organisations impliquées
