Für die Vorstände der beiden Multi-Stakeholder-Initiativen lag es deshalb nahe, dass die 2018 gegründete Kakaoplattform ihre bestehende Geschäftsstelle mit der 2024 ins Leben gerufenen Kaffeeplattform teilt.
In diesem Sinne sagt Filippo Veglio, Präsident der Kakaoplattform: «Die gemeinsame Geschäftsstelle schafft strategischen Mehrwert. Sie ermöglicht es uns, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wirkung für unsere Mitglieder gezielt zu erhöhen.» Mit Blick auf die im Jahr 2025 überarbeitete SWISSCO Roadmap fügt er an: «Wir gehen einen klaren Schritt nach vorne: Sie ist fokussierter, verbindlicher und deutlich näher an der Praxis. Sechs gemeinsame, messbare Ambitionen geben Orientierung, und klare Verantwortlichkeiten schaffen Verbindlichkeit.»
Auch Anita Aerni, geschäftsführende Präsidentin der Kaffeeplattform, sieht grosses Potenzial in der engen Zusammenarbeit: «Für die SSCP ist die gemeinsame Geschäftsstelle ein wichtiger Schritt. Die gebündelte Expertise führt zu einer stärkeren Professionalisierung, was eine grosse Chance für die Weiterentwicklung der Kaffeeplattform darstellt.»
Wir können nun auf das Pilotjahr 2025 zurückblicken. Das Fazit: Die Erfahrungen waren durchwegs positiv. Wir haben unsere Ressourcen auf strategischer, operationeller und administrativer Ebene gebündelt und konkrete Synergien erzielt. Nun gilt es zu identifizieren, in welchen Bereichen zusätzliche Synergien sinnvoll sind und von unseren Mitgliedern geschätzt werden – und wo mehr Eigenständigkeit angebracht ist. Während dieses Lernprozesses ist das Feedback der Mitglieder ein entscheidendes Puzzleteil für unseren Erfolg.
Feinjustierungen in der Organisation
Zu Beginn des Jahres 2026 haben wir unsere Geschäftsstelle leicht neu organisiert. Ziel war es, durch Effizienzgewinne noch mehr Kontinuität und Qualität in der Kommunikation, bei Veranstaltungen und in Projekten zu erreichen. Zudem möchten wir eine schnellere Koordination gemeinsamer Anliegen sicherstellen. Dabei stärken wir gezielt unsere Kaffee-Expertise – ohne den Kakaosektor aus den Augen zu verlieren.
Ein wichtiger Bestandteil dieser Weiterentwicklung ist die stärkere Einbindung von Perspektiven aus den Kakao- und Kaffeeproduktionsländern. Neben Joseph Bandanaa als Ländervertreter für Ghana werden wir unser Team im Laufe dieses Jahres mit regionalen Expertinnen und Experten aus Lateinamerika und Asien verstärken. Diese Fachpersonen vor Ort ermöglichen es uns, die Perspektiven aus den Anbauländern gezielter einzubeziehen und die Wirksamkeit sowie die Zusammenarbeit in den Projekten unserer Mitglieder, die in diesen Regionen aktiv sind, weiter zu stärken.
Hinter der gemeinsamen Geschäftsstelle stehen:
– Christian Robin, Managing Director SWISSCO–SSCP
– Nicoletta Lumaldo, Deputy Managing Director, Lead Living Income and Peer & Community Learning
– Fabienne Bauer, Lead Regenerative Agriculture & Project Monitoring
– Esther Waldmeier, Lead Human Rights & Accountability
– Joseph Bandanaa, Country Lead Ghana & Regional Advisor Africa
– Romane Humbel, Programme Manager & Peer and Community Learning
– Joël Frei, Communication Officer
– Laura Ulrich, Office Manager
Die beiden Plattformen im Kakao- und Kaffeesektor bleiben zwei eigenständige Initiativen – sie werden jedoch von einer starken, professionell aufgestellten Geschäftsstelle getragen. Diese dient als stabiles Fundament für die kommenden Jahre.
Christian Robin
Managing Director SWISSCO–SSCP